Industrieerfahrungen aus vielen Branchen...

Schiffbau, Werft

Food/Cosmetic/FMCG

Chemie/Agrochemie

Automotive/Tires, Wheels, Adhesives

Anlagenbau, Wind

Multinationale (Technologie-) Konzerne

Pharma, Medizintechnik, Mobilitätsprodukte

Beratung

Mit breiter Branchenerfahrung stehe ich für Supply Chain Projekte zur Verfügung, wenn in Ihrem Unternehmen spezifische Kenntnisse fehlen und kurzfristig nicht aus den eigenen Reihen aufgebaut werden können.

Typische Bedarfsituationen:

Neuausrichtung der Supply Chain Strategie- als auch von SC-Teams oder Optimierung von Geschäftsprozessen hinsichtlich der Struktur wie Art der Durchführung

Begleitung von Unternehmen beim Aufbau einer nachhaltigen Supply Chain.

Interim Management / Vakanzüberbrückung

Als Supply Chain Interim Managerin stehe ich als Generalistin mit vielfältiger Expertise zur Verfügung, wenn Sie temporär eine Supply Chain Funktion oder Teildisziplinen aus der gesamten Kette (wie Planung, Fertigungssteuerung, Einkauf, Lager, Logistik, Customer Service) unterstützen oder überbrücken möchten.

Typische Bedarfsituationen:

Überbrückungen von Nachbesetzungen

Unterstützung im Zusammenhang mit tiefgreifenden Veränderungsprozessen, wie Carve- out oder (Ver-)Kauf von Unternehmen

Trainings

Im Bereich der Steigerung der Arbeitsproduktivität oder rund um das Thema Verfügbarkeiten biete ich professionelle Unterstützung an, um gezielt eigene Fähigkeiten für die Entwicklung von Handlungsmaximen in schwierigen Situationen zu stärken.

Situationen könnten sein:

Lieferfähigkeit eines Produktes wiederherstellen

Leistungsfähigkeit der Montage oder des Versands verbessern

Einkaufsverhandlungen

Prozessverbesserungen über verschiedene Abteilungen hinweg

Optimierungen implementieren, KVP

Veränderungskompetenz als Erfolgsfaktor der Effizienzsteigerung

Industrieerfahrungen aus vielen Branchen...

Verantwortung übernehmen

FÜHREN

Beratung

Interim Management / Vakanzüberbrückung

Trainings

Ulrike Bertrand

Partner & Mitgliedschaften

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